Nutzung bestehender Flächen
Unser Ziel
Layoutplanung für schlanke Produktionsprozesse
Die Layoutplanung umfasst die innerbetriebliche Segmentierung und Positionierung von Produktionsbereichen und ist damit ein zentraler Bestandteil des Lean- und Prozessmanagements. Als Teil der übergeordneten Fabrikplanung ist das Ziel der Layoutplanung vor allem die Reduzierung von Distanzen und Transportwegen (= Verschwendungen) durch eine optimale räumliche Anordnung, von Arbeitsplätzen, Regalsystemen und Maschinen.
Das Ergebnis: Die Senkung Ihrer Produktionskosten durch die intelligente Nutzung vorhandener Flächen, das Schaffen kurzer Transportwege sowie das Implementieren schlanker Materialflüsse (= Lean Logistik).
Aufgaben und Ziele der Layoutplanung
Sowohl die Layoutplanung als auch die Produktionsplanung und Fabrikplanung verfolgen das Ziel mit Hilfe einer optimalen Anordnung die Performance der Produktion und Logistik zu steigern. Die Basis bildet dabei die
Reduktion der Transportleistungen
Gestaltung effizienter Materialflüsse
Gestaltung effizienter Informationsflüsse
Reduktion der Zwischenlagerkosten
Reduktion der Störanfälligkeit des Systems
Vorgehensweise einer erfolgreichen Layoutplanung
Den Wertstrom innerhalb des eigenen Unternehmens zu kennen und zu verstehen ist eine notwendige Grundlage für die Durchführung einer erfolgreichen Layoutplanung. Diese drei Schritte gilt es dabei zu durchlaufen:
Schritt 3
Layoutplanung
Gemeinsam erstellen wir verschiedene Varianten Ihres Layouts und finden das optimale Layout für Ihre Produktion.
3 Einflussfaktoren für eine erfolgreiche Planung Ihres Layouts
Viele wollen sofort mit der Anordnung und Planung einzelner Betriebsmittel starten. Unser Tipp und Ansatz liegt hingegen in der grafischen Darstellung und Visualisierung des größeren Rahmens.
Wir arbeiten uns mit Ihnen von groß nach klein, d.h. von der Betrachtung des Standortes, zum Gebäude bis hin zur Anlagenpositionierung (= Produktionslayout). Nur so sind Sie in der Lage etwaige Restriktionen zu erkennen, das gesamte Potenzial Ihrer Möglichkeiten auszuschöpfen und Ihre Prozesse wirklich nachhaltig zu optimieren.
Folgende Faktoren haben dabei einen Einfluss auf Ihre Layoutplanung:
1. Der Standort
Standortgegebenheiten, Standortfaktoren, Typografie, gesetzliche Restriktionen
2. Die Fabrik
Bodentragfähigkeit und Bodenbeschaffenheit, Belüftung und Lichtverhältnisse
3. Das Produkt
Handhabbarkeit (Größe und Gewicht), benötigte Betriebsmittel, Maschinen und Systeme
Wir unterstützen Sie Ihre Gegebenheiten und Anforderungen bei der Planung zu berücksichtigen und sorgen dabei für eine ganzheitliche Optimierung im Rahmen der Fabrikplanung.
Layoutplanung für eine schlanke Intralogistik
Die Intralogistik sowie Inbound Logistik haben das Ziel alle Bereiche des Unternehmens zu versorgen, um den Takt des gesamten Systems zu gewährleisten. Durch die Neuanordnung von Maschinen und Arbeitsplätzen werden Transportwege, sowie die Materialflüsse und Informationsflüsse grundlegend verändert. Die Produktionsversorgung muss dabei in vielen Fällen neu gedacht und konzipiert werden (= Logistikplanung). Die Gestaltung schlanker, d.h. geradliniger und übersichtlicher Flüsse ist dabei essenziell.
Wir unterstützen Sie auf diesem Weg und kombinieren Ihre Intralogistik intelligent mit dem gesamten Wertstrom Ihres Unternehmens.