Optimaler Materialfluss

Layoutplanung für fallende Produktionskosten

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Unser Ziel

Layoutplanung für schlanke Produktionsprozesse

Die Layoutplanung umfasst die innerbetriebliche Segmentierung und Positionierung von Produktionsbereichen und ist damit ein zentraler Bestandteil des Lean- und Prozessmanagements. Als Teil der übergeordneten Fabrikplanung ist das Ziel der Layoutplanung vor allem die Reduzierung von Distanzen und Transportwegen (= Verschwendungen) durch eine optimale räumliche Anordnung, von Arbeitsplätzen, Regalsystemen und Maschinen.

Das Ergebnis: Die Senkung Ihrer Produktionskosten durch die intelligente Nutzung vorhandener Flächen, das Schaffen kurzer Transportwege sowie das Implementieren schlanker Materialflüsse (= Lean Logistik).

Aufgaben und Ziele der Layoutplanung

Sowohl die Layoutplanung als auch die Produktionsplanung und Fabrikplanung verfolgen das Ziel mit Hilfe einer optimalen Anordnung die Performance der Produktion und Logistik zu steigern. Die Basis bildet dabei die

Nutzung bestehender Flächen

Reduktion der Transportleistungen

Gestaltung effizienter Materialflüsse

Gestaltung effizienter Informationsflüsse

Reduktion der Zwischenlagerkosten

Reduktion der Störanfälligkeit des Systems

Sie wollen Ihr Produktionslayout nachhaltig optimieren? Wir helfen Ihnen.

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Vorgehensweise einer erfolgreichen Layoutplanung

Den Wertstrom innerhalb des eigenen Unternehmens zu kennen und zu verstehen ist eine notwendige Grundlage für die Durchführung einer erfolgreichen Layoutplanung. Diese drei Schritte gilt es dabei zu durchlaufen:

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3 Einflussfaktoren für eine erfolgreiche Planung Ihres Layouts

Viele wollen sofort mit der Anordnung und Planung einzelner Betriebsmittel starten. Unser Tipp und Ansatz liegt hingegen in der grafischen Darstellung und Visualisierung des größeren Rahmens.

Wir arbeiten uns mit Ihnen von groß nach klein, d.h. von der Betrachtung des Standortes, zum Gebäude bis hin zur Anlagenpositionierung (= Produktionslayout). Nur so sind Sie in der Lage etwaige Restriktionen zu erkennen, das gesamte Potenzial Ihrer Möglichkeiten auszuschöpfen und Ihre Prozesse wirklich nachhaltig zu optimieren.

Folgende Faktoren haben dabei einen Einfluss auf Ihre Layoutplanung:

1. Der Standort

Standortgegebenheiten, Standortfaktoren, Typografie, gesetzliche Restriktionen

2. Die Fabrik

Bodentragfähigkeit und Bodenbeschaffenheit, Belüftung und Lichtverhältnisse

3. Das Produkt

Handhabbarkeit (Größe und Gewicht), benötigte Betriebsmittel, Maschinen und Systeme

Wir unterstützen Sie Ihre Gegebenheiten und Anforderungen bei der Planung zu berücksichtigen und sorgen dabei für eine ganzheitliche Optimierung im Rahmen der Fabrikplanung.

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Layoutplanung für eine schlanke Intralogistik

Die Intralogistik sowie Inbound Logistik haben das Ziel alle Bereiche des Unternehmens zu versorgen, um den Takt des gesamten Systems zu gewährleisten. Durch die Neuanordnung von Maschinen und Arbeitsplätzen werden Transportwege, sowie die Materialflüsse und Informationsflüsse grundlegend verändert. Die Produktionsversorgung muss dabei in vielen Fällen neu gedacht und konzipiert werden (= Logistikplanung). Die Gestaltung schlanker, d.h. geradliniger und übersichtlicher Flüsse ist dabei essenziell.

Wir unterstützen Sie auf diesem Weg und kombinieren Ihre Intralogistik intelligent mit dem gesamten Wertstrom Ihres Unternehmens.

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